SERVICIOS DE CONSULTORÍA

Marcet tiene la vocación de extender el fútbol y sus valores por todas las vías posibles.

Como consecuencia de ello, ofrece a todas las instituciones relacionadas con este deporte sus años de experiencia a través de su servicio de consultoría, para ayudarles a encontrar viabilidad económica y a organizarse de manera que sus servicios sean eficaces y marquen la diferencia en su ámbito social.

Marcet tiene la vocación de extender el fútbol y sus valores por todas las vías posibles.

Como consecuencia de ello, ofrece a todas las instituciones relacionadas con este deporte sus años de experiencia a través de su servicio de consultoría, para ayudarles a encontrar viabilidad económica y a organizarse de manera que sus servicios sean eficaces y marquen la diferencia en su ámbito social.

Con ese fin, Marcet divide sus servicios de consultoría en tres ámbitos:

Consultoría deportiva

Objetivo: Proveer al cliente de un manual personalizado de formación deportiva que detalle flujos para lograr entrenamientos efectivos, flujos de sesiones fuera del campo, perfiles de entrenadores, perfiles de alumnos y técnicas de atención al alumno en función de sus necesidades dentro y fuera del terreno de entrenamiento.

Consultoría de negocio

Objetivo: Proveer de un modelo de negocio que tiene en cuenta la realidad local del cliente. El documento puede incluir: estudio de mercado, plan de negocio a cinco años, KPIs, técnicas de mercadeo y comercialización, herramientas de trabajo, técnicas de realización de presupuestos, propuesta de internacionalización de la escuela y oportunidades de negocio.

Consultoría de organización

Objetivo: Proveer al cliente de un manual personalizado de organización de una escuela de fútbol que detalle el organigrama jerárquico global, descripción de puestos y funciones, flujos de trabajo, propuesta de número de personas en plantilla. El resultado será una nueva organización flexible para poder adaptarse a cualquier circunstancia, pero con líneas de mando claras.

Con ese fin, Marcet divide sus servicios de consultoría en tres ámbitos:

Consultoría deportiva

Objetivo: Proveer al cliente de un manual personalizado de formación deportiva que detalle flujos para lograr entrenamientos efectivos, flujos de sesiones fuera del campo, perfiles de entrenadores, perfiles de alumnos y técnicas de atención al alumno en función de sus necesidades dentro y fuera del terreno de entrenamiento.

Consultoría de negocio

Objetivo: Proveer de un modelo de negocio que tiene en cuenta la realidad local del cliente. El documento puede incluir: estudio de mercado, plan de negocio a cinco años, KPIs, técnicas de mercadeo y comercialización, herramientas de trabajo, técnicas de realización de presupuestos, propuesta de internacionalización de la escuela y oportunidades de negocio.

Consultoría de organización

Objetivo: Proveer al cliente de un manual personalizado de organización de una escuela de fútbol que detalle el organigrama jerárquico global, descripción de puestos y funciones, flujos de trabajo, propuesta de número de personas en plantilla. El resultado será una nueva organización flexible para poder adaptarse a cualquier circunstancia, pero con líneas de mando claras.

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