Спортивное лидерство не только выполняется на уровне техники, а также на уровне эмпатии, личности и морального авторитета.

Команда “Манчестер Юнайтед” Джорджа Бестасборная Аргентины Марадоны“Милан” Сакки“Барселона” Гвардиолы“Интер” Моуриньо… Каждая команда имеет своего гида, свой ориентир для болельщиков и общественного мнения. Существует множество способов лидерства победного проекта. А также возможно, что в одной и той же команде совпадут несколько лидеров и будут способствовать в ровной мере, каждый согласно своим характеристикам, успеху группы.

Футбольная команда не перестает быть маленьким обществом, с механизмами, которые выходят за рамки строго спортивного для того, чтобы включить социальные, психологические или эмоциональные аспекты. Это настолько так, что каждая их этих динамик может соответствовать различным лидерам. “Спортивный проект является совокупностью человеческих ресурсов, действий и ролей направленных на достижение конкретных результатов”, объясняет спортивный психолог  Фабио Чуффини. “Именно по этой причине, присутствие одного или нескольких взаимодополняющих лидеров может быть полезным для команды, если остальная команда преследует ту же цель”.

“ЛИДЕР ПРИЗВАН АКТИВИЗИРОВАТЬ КОЛЛЕКТИВНЫЕ РЕСУРСЫ, ПОЗВОЛЯЯ СПЛОТИТЬ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ”

Какими характеристиками обладают эти лидеры? “Лидером является тот, кто призван активизировать коллективные ресурсы, давая возможность сплотиться и участвовать всем участникам команды. Это означает лидировать командой, но не только это. Для лидера основным является стимуляция проактивности каждого индивида и ее направление к общей цели“, добавляет ответственный  “Кальцио Скаутинг”, итальянского проекта целью, которого является содействие росту футболиста при помощи психологических и учебных аспектов его личности.

В футболе, первая и самая очевидная форма лидерства исходит от техники. Лучший игрок команды часто становиться примером для других и благодаря своему таланту может подтолкнуть остальных к успеху. Это случай Марадоны, Месси, Криштиану Роналду или Тотти. Они являются игроками способными выиграть матчи самостоятельно и знают, как мотивировать товарищей по команде, просто благодаря своим способностям на игровом поле. Некоторые из них не выделяются своей индивидуальностью за пределами поля, а другие, возможно, не являются примером щедрости или товарищеского духа, однако их огромные технические качества служат им для лидерства командой.

Pepe Reina hace gala de su habilidad como 'speaker' tras ganar el Mundial de 2010.
Пепе Рейна (слева) демонстрирует свои способности в качестве “оратора” после победы на чемпионате мира в 2010 году.

Затем идет лидер раздевалки. “Это тот, кто разговаривает и рассказывает анекдоты или произносит речь в важные моменты”, указывает Андрес Райа, содиректор программы Лидерство людьми и управление командами в “ESADE”. Его слова кажется с точностью описывают профиль, который был у Пепе Рейна в сборной Испании. В свои 35 лет, нынешний вратарь Милана участвовал в 2018 в своем четвертом Кубке Мира. Тогда конечно уже не было секретом, что его позвали на сборы больше из-за его способности сплотить команду, чем из-за его способностей на игровом поле. Одним словом, в футболе тактика и техника не решают всё.

Другим типом лидера является тот, кто несет лидерство в своем собственном имени: капитан команды. “Это тот, кто надевает браслет капитана, тот кто говорит с арбитром, это голос команды и тот кто берет на себя ответственность перед публикой”, объясняет Райа. Капитан должен служить примером для своих товарищей с точки зрения усилий, ответственности, общения и моральной поддержки. Такими характеристиками обладали такие игроки как ДжеррардМаскерано или Серхио Рамос. В этом случае опытность является важней.

ЛИДЕР ИГРАЕТ ОТРИЦАтельную РОЛЬ КОГДА УДЕЛЯЕТ БОЛЬШЕЕ ВНИМАНИЕ ЛИЧНЫМ ЦЕЛЯМ, ЧЕМ ОБЩИМ”

К списку естественных лидеров команд необходимо добавить тренеров. Если правый защитник может иметь отличную спортивную карьеру не показывая большого лидерства, нельзя сказать то же самое о “тренере”. Помимо тактической работы, его главной задачей является именно воспитание командного духа и солидарности среди своих игроков. Эту функцию можно выполнять с харизмой и авторитетом, как в случае КапеллоФергюсона или Моуринью. А также можно сплотить команду при помощи общения, отзывчивости и коллективного участия как это доказали Дель БоскеЗидан или Анчелотти.

Если существуют разные способы быть лидером и разные лидеры в одной команде, то обязательно, чтобы ни один из них не мешал другому. «Лидер может играть отрицательную роль, когда использует свою харизму неверным способом, то есть против первоначальных целей группы, к которой он принадлежит», объясняет Чуффини. “Это очень распространенная ситуация в футбольном мире. Это происходит, например, когда лидер толкает своих товарищей по команде на неуважание указов тренера”. В таких случаях, проблема заключается в том, что не соблюдается одно из основных правил лидерства в футболе: выделять общие цели перед собственными.

ПОДЕЛИТЬСЯ